方案公文写作 篇1
一、指导思想:
根据我县排球竞赛计划,结合我校对排球队训练的要求,坚持经常,科学训练,保证时间,确保效果的精神,特制定其方案.
二、训练目标:
1.使队员能坚持训练,认真刻苦,服从指挥。
2.掌握扎实的排球技术,包括垫球、简单传球、发球等。
3.提高排球队员的身体素质
三、训练方案及时间：
每周一、三、五中午11：40——12：40
1、训练措施:队员每天摸球300次以上,包括对墙垫球,两人对垫、对发球,身体素质训练包括:4x100米慢跑,准备活动,三跑包括,高抬腿,小步跑,加转身后蹬跑,多级立定跳,立定三级跳,单足跳,三十米快跑,三十六米移动,摸高等,为提高球技提供保证。
2、训练方法:每天根据具体情况选择其中的部分内容进行训练，在训练时不断地进行提示与指导,并在训练结束是进行总结。在每次训练时都要点名,以确保训练时人数,时间,训练的质量。使孩子们养成严肃认真的态度，也为全年的训练打好基础。
四、训练注意事项：
1、每次训练,每位队员都必须准时参加。
2、每次训练都无条件服从教练的安排与指挥。
3、每次训练结束必须总结,并根据队员的表现给予适当的奖励。
4、在训练时,懂得自我保护,防止受伤,防止意外。
五、具体训练计划：
第一阶段：(提高个人基本技术)
1、发球、垫球
2、传接球
3、如何提高弹跳力
第二阶段：(提高强度训练)
1、排球队员的速度训练方法
2、排球队员的力量训练方法
3、排球队员的恢复训练方法
第三阶段：(提高技战术训练)
1、滑步防守
2、如何抢断
3、交换防守、掩护配合
第四阶段：(针对比赛技战术训练)
1、联防技战术、训练
2、进攻技战术、训练
3、集体技战术、训练
4、调整训练(针对比赛计划)
方案公文写作 篇2
一、时间
20xx年5月14日——22日。
二、培训对象
各院系一或二年级主要学生干部1名。
三、选拔办法
各院系负责学员选拔、推荐工作，并将入营学员登记表纸质版一式两份于5月6日上午12：00前报学生处123房间，电子版发送至学生处邮箱 。
四、组织形式
学生入营后，将根据院系、专业、性别等进行抽签组建成两支团队，选出团队队长。团队组建后，将共同完成各项培训任务，直至本期培训结束。
训练采用以练为主，讲、练、评相结合的办法。训练内容分为专题培训、分享交流等环节；考核在培训的各个环节中进行，每次胜出团队记一分，最终比分多者胜出，胜出团队将予以表彰。同时，根据个人综合表现评比出若干名优秀学员予以表彰。
五、专题培训计划
1、加强学生事务工作能力（8学时）
培训内容（2学时）：明确学生干部工作目的，端正工作态度，明晰工作思路，阐明工作职责，掌握工作方法；学生干部如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。
实践训练、考核（6学时）：以学生干部职责为范围设定主题，两支团队现场抽签，分别分析、讲解工作处理方式、方法、注意事项等，由教练组进行指导、实练并考核打分。
2、增强应用文写作能力（8学时）
培训内容（2学时）：学生干部如何加强各类应用文的写作和处理能力，如撰写工作总结、工作计划、通知、申请、策划书、协议书、方案等。
实践训练、考核（6学时）：以学生工作通知、活动策划、总结等为主题，每名组员抽签决定选题，撰写材料，由教练组进行指导、实练并考核打分。
3、提高媒介素养水平（8学时）
培训内容（2学时）：了解媒介知识，如何依托媒介开展工作；学习判断媒介信息的意义和价值；学习创造和传播信息的知识和技巧。
实践训练、考核（6学时）：以媒介传播典型案例为内容，选取队员现场抽签，分别进行案例分析、策划，由教练组进行指导、实练并考核打分。
4、素质拓展（8学时）
拓展内容：针对团队凝聚力、领导力、执行力等综合能力，分组进行拓展培训。
实践考核：根据拓展各项内容进行实时考核，教练综合评出本环节最终获胜营队。
六、分享交流
分享内容：两个团队就本次培训的收获与失败、成功与喜悦、挫折与感悟等进行分享，增强培训效果和延续性。
七、结业考核
为入营学生建立个人档案，详细记录培训情况，并根据具体表现确定考核格次。
八、学员须知
1、学员需针对培训专题，根据自身情况进行相关内容的知识储备，以增强培训的效果。
2、学员不得无故缺席、迟到、早退。
3、学员上课应认真听讲，积极思考，主动参与实践模拟，努力提高学习效果。
4、学员要自觉接受培训考核。
方案公文写作 篇3
一、组织领导
成立岗位练兵活动领导小组，由公司领导任组长，各职能部门负责人任组员。领导小组负责活动的组织、协调和考核工作。
二、练兵内容
本次岗位练兵活动主要包括以下内容：
基础知识考核：对员工进行岗位基础知识考核，包括公司规章制度、安全生产等方面的内容。
技能操作考核：对员工进行技能操作考核，包括实际操作、故障排查、应急处理等方面的内容。
团队协作考核：对员工进行团队协作考核，包括团队协作能力、沟通能力等方面的内容。【wwW.gx86.coM 笔稿范文网】
综合素质考核：对员工进行综合素质考核，包括创新能力、学习能力、领导能力等方面的`内容。
三、练兵方式
本次岗位练兵活动采用线上和线下相结合的方式进行。具体安排如下：
线上练兵：利用公司内部网络平台，员工可以随时随地进行自我学习和练习。
线下练兵：在公司内部设立练兵场所，员工可以实际操作和演练。
综合考核：由公司领导和各部门负责人组成考核小组，对员工进行综合考核。
四、时间安排
本次岗位练兵活动时间为XX个月，具体安排如下：
第一阶段：策划准备（15天），制定练兵方案，明确练兵目标。
第二阶段：组织实施（60天），开展练兵活动，进行全员培训。
第三阶段：考核评估（15天），对员工进行综合考核，并对练兵活动进行总结和评估。
五、奖励措施
本次岗位练兵活动设立以下奖励措施：
优秀员工奖：根据综合考核结果，评选出若干名优秀员工，并给予相应的奖励。
进步奖：根据练兵活动的表现和成绩，评选出若干名进步奖，并给予相应的奖励。
建议奖：鼓励员工提出创新性的建议和意见，被采纳并取得良好效果的建议，可获得建议奖。
组织奖：根据活动组织情况和实施效果，评选出若干名组织奖，并给予相应的奖励。
希望通过本次岗位练兵活动，能够提高员工的综合素质和专业技能水平，为公司的发展注入新的动力和活力。
方案公文写作 篇4
一、活动目标
本次岗位练兵活动的目标是提高员工的业务水平，加强工作能力和综合素质，打造一支高素质、高效率的团队。
二、活动内容
岗位练兵活动主要包括以下内容：
基本技能训练：针对不同岗位的基本技能要求，制定训练计划，开展技能培训和实际操作练习，提高员工的工作能力和水平。
专业技能提升：根据不同岗位的职责要求，安排专业培训和实际操作练习，提升员工的专业素质和技能水平。
团队协作训练：组织员工进行团队协作训练，提高员工的团队协作意识和能力，加强工作沟通和配合能力。
三、活动时间和安排
本次岗位练兵活动时间为两个月，具体安排如下：
第一周：基本技能训练，由各部门负责人组织开展。
第二周：专业技能提升，由专业机构和行业专家进行培训和指导。
第三周：团队协作训练，由人力资源部门组织开展。
第四周：综合演练，由各部门负责人组织开展。
四、活动效果评估
活动结束后，我们将对员工进行综合评估，主要包括以下几个方面：
技能水平提升情况：通过实际操作和测试等方式，评估员工的技能水平提升情况。
工作效果提升情况：通过工作绩效等指标，评估员工的工作效果提升情况。
团队协作能力提升情况：通过团队协作能力的`测试和工作评估等方式，评估员工的团队协作能力提升情况。
通过以上评估方式，我们将全面了解员工的岗位练兵效果，总结经验和不足之处，不断完善和改进本次活动的组织和实施方案。同时，我们也将及时给予员工肯定和鼓励，激励他们继续努力和提高自己的能力。
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